为了强化业务能力，打造更加专业的销售队伍。年假刚结束，山东赫达的销售团队已经进入工作状态。展开为期一周的销售培训会议。
培训的第一课是由公司品牌部总监毕晓静女士主讲。围绕营销理论方法分析、互联网时代-如何打造品牌、论品牌推广对于企业重要性、 赫达品牌系列等为主题从品牌树立、到销售技巧进行了培训与交流。旨在强化品牌意识，营造团队精神。
通过不断的沟通的学习，我们针对不同的客户情况，配合客户的市场增长速度，辅助准确的竞争分析和市场定位，努力满足每一位客户的需求，旨在提供专业的服务团队。
通过不断的学习，让赫达销售团队积极应对瞬息万变的市场变化及品牌需求。
首先，以一个简短的小视频作为开场，大家就自己的看法畅所欲言，指出了情绪对人潜移默化的影响并进行探讨。从而延伸到销售中，销售人员对情绪与策略的选择。并从外部的产业环境进行分析，列举当前形势，分析山东赫达面临的状态。以及受国际经济形势和国内三期叠加压力及结构性调整等因素影响，非离子型纤维素醚市场所处的竞争状态。
之后，就营销理论分析法进行讲解，包括swot、波特五力模型等营销理论工具和规则。同时，结合当下赫达的现状，对公司的优劣势等各方面进行了全面的分析的重点提炼。
列举了诸多成功案例，体现品牌对企业的公司等世界知名品牌的的成功经历，同时借鉴分析，做到为我所用。
会上，大家也就自己的销售经历与从业经验分享了自己的看法与感悟，也给大家提出了更多好的方法与方向。
这次培训，让销售团队加强了对企业自身的认知和变化，并介绍了赫达引进高精尖设备、扩大产能、提高市场份额及行业话语权的优势。进一步强化了销售业务人员对企业品牌的系统认知以及在实际销售工作中的应用，提高品牌意识，加强团队建设，为公司进一步的发展奠定了良好的基础。
通过交流与学习，大家也都收获满满，学习使人快乐，相信在新的一年，大家一定会取得更加优异的业绩~
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