稳中求进 推进集团化管理进程
借势而上 提升持续发展新动能
时光飞逝、岁月如梭，挥别2016年，抱着对2017年的美好憧憬，山东赫达于1月20日在公司总部三楼会议室召开2017年工作暨2016年度表彰会议。会议由公司常务副总经理杨丙刚主持，公司经理办公会成员、中层管理人员、受表彰人员和员工代表等悉数到场。
会议总结2016年的工作，分析面临的形势，研究部署2017年的工作, 号召广大干部员工改革创新，奋发有为，加快转型升级步伐，进一步提高发展质量和效益，推进公司创新发展迈上一个新台阶。
公司总经理毕于东发表工作报告
会上，公司总经理毕于东先生做了工作报告，回顾了2016年公司所取得的主要成绩与存在的不足。其中，毕总经理就安全生产管理工作做了强调，与大家分享了“敬畏”一词，希望各岗位员工怀抱敬畏之心工作，敬畏生命、敬畏工作，共促2017年的安全管理工作稳步发展。同时，总经理提出了公司2017年新的工作方针——“稳中求进 推进集团化管理进程，借势而上 提升持续发展新动能”，围绕这个方针，就如何开展工作与预计达到的目标做了具体阐述。另外，根据当前形势，总经理提出：搭建“一个平台”、把握“两大契机”、围绕“三项重点”、提升“四项能力”。这几个方向重点从管理、人才、生产业务重点和员工素质提升等方面做了具体要求，以期实现企业持续良性发展。
常务副总经理杨丙刚主持会议
就2017年的工作部署，各事业部、子公司负责人进行表态发言。具体阐述了下一步工作方向和重点，表明了工作决心。
纤维素醚事业部总经理谭在英发表讲话
福川化工有限公司总经理毕耜新发表讲话
国际贸易事业部总经理毕于村发表讲话
石墨设备事业部总经理杨丙生发表讲话
作为公司分权管理机制构建课题的重点，各事业部明确各自任务与职责，协同发力，促进公司新一年工作目标的实现。
总经理与各事业部、子公司负责人签订目标责任书
会议表彰了2016年度公司先进个人，对“员工奉献奖”进行表彰奖励，并由受表彰员工代表进行表态发言。
财务总监毕松羚宣读获奖名单
颁奖现场
公司领导与获奖员工合影留念
2016年是赫达的上市年，对企业来说是收获的一年，根植公司稳定的安环工作，技术研发力量得到进一步加强，产品质量和企业形象稳步提升。公司在成功上市后，稳住步伐，从容迈进，吹响了赫达新征程的出征号角。2017年我们面对着新的机遇与挑战，相信“良好的计划是成功的一半”，在按照“稳中求进 推进集团化管理进程，借势而上 提升持续发展新动能”的方针指导下开展工作，一定能让我们赫达人再接再厉，开创行业新局面。在新的征程中再谱新篇，更上一层楼！